Anbefalinger

Prosjektet NSØ vurderes til å være et godt gjennomført og vellykket prosjekt og prosjektets resultatmål anses å være nådd. Det har vært satt av tilstrekkelig med tid og penger i forhold til prosjektets størrelse og kompleksitet. Prosjektet har hatt et svært godt samarbeidsmiljø og en prosjektkultur preget av tillit og åpenhet mellom samtlige parter, med et gjennomgående fokus på prosjektets beste.

Å forespørre med pris og løsningsforslag etter konseptfase steg 1 var et godt valg for dette prosjektet, men er nok begrenset til prosjekter som ikke er vesentlig større eller har vesentlig større kompleksitet enn NSØ. Å involvere klinikk og drift i tilbudsevalueringen anses også som en suksessfaktor.

Når det kommer til tildelingskriterier, er pris vektet relativt høyt sammenliknet med samspillsprosjekter. For NSØ var det tilbyder med det høyeste tilbudet som vant noe som kunne vært en utfordring med en høyt vektet pris (man kunne blitt tvunget til å velge tilbyder med lavest pris). Dersom man vurderer mer samhandling i kommende prosjekter, anbefales det å ha mer fokus på å skaffe riktig prosjektorganisasjon (kompetanse, personlig egnethet, teamsammensetting mm.).

Prosjektet har oppnådd en god samhandling fra start til slutt. God samhandling starter med ledelsen og her har både NCC og Sykehusbygg gått foran med et godt eksempel. Det å velge rett personell til ledende roller har vært avgjørende. Regelmessige kontraktsmøter har vært nyttig og ført til at man har løst saker og eventuelle konflikter fortløpende.

Det har vært god kostnadsstyring og fremdriftsstyring gjennom hele prosjektet. Prosjektet har nådd alle milepæler og gjennomført i henhold til kostnadsrammen. Å la NCC lede forprosjektet, samt fremlegging av budsjett for denne fasen har vært en suksessfaktor. I tillegg har kontraktsgrunnlaget vært godt bearbeidet og definert, hvilket har medvirket til at det ikke vært endringskrav fra NCC. Her kan det også tenkes at den gode samarbeidskulturen i prosjektet har vært en vesentlig faktor til at det ikke har kommet tilleggskrav fra NCC.

Enkelte endringer fra byggherre kom sent, men det var som følge av usikkerhetsstyring og var således fornuftig.

Omfanget og presisering hva gjelder prøvedrift og virksomhetstest burde vært bedre beskrevet i kontrakten, men alt i alt var ferdigstillelsesfasen godt gjennomført og med medvirkning fra driftsavdelingen